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厨老大鲜菜火锅采用当年生长的不吃饲料、放羊的生态鸡作为原料,一年生的鸡公仔肉质为酥嫩、爽滑、口感!厨老大鲜菜火锅用桂圆、大料、姜葱、桔梗香叶、枸杞等几十种上乘健康调味用品用炒作方式调配而成,吃起来香浓扑鼻,回味无穷! 厨老大鲜菜火锅吃完肉以后,在砂锅中加上用龙骨鸡肉、猪脚等熬制的高汤,涮白菜香菇血料白腐等,吃起来浓郁而醇香!厨老大鲜菜火锅用筷子捣戳鸡块,同时搅拌配菜,荤素融合,然后加入高汤涮菜,干锅的醇香,涮锅的鲜香,爽在口中,乐在其中!图片 1 美食操作化标准:厨老大鲜菜火锅加盟品牌,烹调、配料精准量化,操作更简单,烹饪过程透明化操作,省时省力更省钱,唯独不省利,一切皆以投资者的利字当头。 不需厨师省略化:现在厨师的身价比一个白领的身价还高,而到了厨老大鲜菜火锅加盟品牌这里,无需主厨,自己到总部培训几天即可亲手操作,人人都是大厨,机动资金更节省! 专用设备简单化:做餐饮事业除了拥有娴熟的技术外,一套专业的厨房设备是不可或缺的,但是费用极高,对于一些小本投资者来讲,完全在他们的承受范围之外。厨老大鲜菜火锅加盟总部免费提供专用的铁砂锅,全部定制,尺寸固定,放多少食材只需称好即可开始烹饪,简单操作。厨老大鲜菜火锅堪称餐饮市场的龙头行业。多种品类综合经营盈利多,10大系列50多个品种,总有一款能满足顾客,厨老大鲜菜火锅以健康与美味并存的好滋味深深抓住顾客的心,适合一年四季店面经营需要,品相的繁衍、口味的变化满足大江南北的消费需求,款款经典,款款有新意!

西式快餐进入中国后,在短短几年之内风靡全国。但到目前为止,所有品牌比萨店都定位在餐厅经营的模式上,餐厅装修、大量装饰品的购置、房屋的高额租金等等,使投资者不得不投入高额的前期准备资金,令许多希望投身其中的中小投资者不得不望而却步,而由此所导致的高额的售价也使广大的普通消费者望而却步。 然而今天,“厨大大”的出现,即将改变这一局面。在对中国市场进行前期充分调查的基础上,厨大大将定位于西式快餐经营与外卖相结合的经营模式,依店面大小的不同,店内将设有100-400个座位,既可以满足顾客店内就餐的需要,而与此同时,方便快捷的订餐服务也为顾客提供着更大的便利。 厨大大源自欧洲传统风味,采用美式操作经营系统,拥有数十年创业和发展经验。在中国的实践中,凭借可靠、值得信赖的服务和对加盟人的支持,厨大大建立并发展了品牌加盟连锁系统。图片 2 厨大大的多方面支持服务链是一个全方面的餐饮管理系统,其中包括管理、销售和营销体系。该餐饮管理系统是通过网络实施传输运作的,其中涵盖了与当地顾客信息有关的所有商业经营内容。系统不断更新,以满足顾客和所有加盟人新的需求和期望。 厨大大积极地为加盟体系内的所有加盟店提供培训。凭借餐饮公司的强大品牌实力,以及多方面的业务经营经验,厨大大拥有坚实的基础以及向加盟人及加盟店员工提供一系列高质服务的能力。从厨大大总部,加盟人可以得到全方面的支持,总部将在营运和管理厨大大店的核心业务问题上对加盟人给予支持。我们称之为厨大大的多方面支持服务链。即:厨大大的3S体系“系统—支持—服务”。这个支持服务链可以满足加盟人的各种需求,帮助加盟人解决在提高经营过程中遇到的问题。之所以发展了3S体系,因为我们意识到对于食品行业而言,加盟人都是非常专业的,这就需要我们向他们提供极具针对性的,可行的业务和持续发展计划,这样才能使我们始终保持竞争力,保证我们的成功。

  • 厨老大鲜菜火锅加盟优势
  • 厨大大加盟优势

总部资源:厨老大鲜菜火锅连锁总部会辅导与稽核各分公司快速成长,定期营销指导、定期财务分析及培训、媒体广告支持、持久的物配支持、统一互联网平台、统一的POS系统支持、统一的NC管理系统支持、各分公司的相互交流学习、每年度各分公司评估评优晋级。 督导电话沟通:了解各个连锁店的经营情况,业绩数据,管理困难等。开专会讨论各店问题,出具有效解决方案。反馈给各连锁店做整改或派督导团队到店指导。 营销策划:厨老大鲜菜火锅总部每季度,重大节假日,统一出具全国连锁店营销方案,各连锁店参照执行。根据各店不同的特性,有针对性的出具适合单店实际情况的营销活动策划方案。图片 3 新品研发:厨老大鲜菜火锅总部每年都会进行统一的新品开发,在直营店实行试用,经过2-3个月的试用得到市场认可后,将面向全国连锁店统一推广。 督导巡访、指导:每年组织厨老大鲜菜火锅总部督导小组对全国连锁店进行巡访,督导;对各店经营情况,管理模式,产品标准,营销活动进行检查、指导。 区域会议:分片区组织连锁店召开经营会议,对单店经营,市场动态、产品情况等分析探讨,为各连锁店之间搭建沟通交流的桥梁。 开业培训:加盟店派店内管理人员2-3名,加盟商本人到总部参加业务培训,了解公司文化,营运管理模式,财务管理,技术培训等。 支持到店培训包括:市场调研、价格定位、物料选购、招聘培训员工,制度建立、管理培训,开业营销方案,业务提升,营业评估等。

督导电话沟通:了解各个连锁店的经营情况,业绩数据,管理困难等。开专会讨论各店问题,出具有效解决方案。反馈给各连锁店做整改或派督导团队到店指导。 营销策划:厨大大总部每季度,重大节假日,统一出具全国连锁店营销方案,各连锁店参照执行。根据各店不同的特性,有针对性的出具适合单店实际情况的营销活动策划方案。 新品研发:厨大大总部每年都会进行统一的新品开发,在直营店实行试用,经过2-3个月的试用得到市场认可后,将面向全国连锁店统一推广。图片 4 督导巡访、指导:每年组织厨大大总部督导小组对全国连锁店进行巡访,督导;对各店经营情况,管理模式,产品标准,营销活动进行检查、指导。 区域会议:分片区组织连锁店召开经营会议,对单店经营,市场动态、产品情况等分析探讨,为各连锁店之间搭建沟通交流的桥梁。 开业培训:加盟店派店内管理人员2-3名,加盟商本人到总部参加业务培训,了解公司文化,营运管理模式,财务管理,技术培训等。

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